Met de lijsttrekkers van alle politieke partijen kijken we terug op de afgelopen raadsperiode en vooruit. Elk artikel bevat drie onderwerpen: tevredenheid, teleurstelling en wat men verstaat onder volksvertegenwoordiger-zijn’. Gina Guldenaar van HattemCentraal trapt af. Over het contact met de inwoners zegt ze onder andere, dat ze zoveel als mogelijk inwoners wil betrekken bij besluitvorming, maar dat dat iets anders is als iedereen zijn zin geven.
Tevreden
‘We zijn tevreden over onze aanpak van het woningtekort omdat we met concrete oplossingen
 kwamen. Mede door inbreng van HattemCentraal zijn er stappen gezet om de woningnood in Hattem te verlichten. Zo heeft het college gehoor gegeven aan ons verzoek om woning- en kavelsplitsing toe te staan en familiewoningen op eigen grond mogelijk te maken. Daardoor ontstonden er nieuwe kansen voor woningzoekenden. Het zijn nog geen grootse stappen, maar wel concrete oplossingen die in sommige situaties al een verschil maken.’
‘Wij zijn ook trots op de veranderingen die in het dagelijks leven verschil maken. Denk aan onze steun aan de Belevingstuin, extra openbare toiletten, glasbakken bij de Lidl en het herstel van het wandelpad aan de Burgemeester van Heemstralaan. Het lijken soms kleine zaken, maar ze dragen direct bij aan hoe mensen onze stad ervaren.’
‘Voor ons gaat het om de De Hattemse maat. In veel dossiers hebben wij ons hard gemaakt dat het besluit past bij de schaal en het karakter van onze gemeente. Daardoor hebben wij op verschillende momenten niet kunnen instemmen met plannen. Zoals de grootschalige verbouwing van het stadhuis en de ontwikkelingen in het buitengebied. Die laatste ontwikkeling draagt volgens ons niet bij aan het oplossen van de woningnood. Zulke besluiten vragen soms moed en uitleg, maar dat hoort bij besturen.’
Teleurstelling
‘Onze teleurstelling zit hem in de financiële koers van de afgelopen jaren. Ondanks waarschuwingen bleef dit college namelijk meer geld uitgeven dan dat er binnenkwam. Het gevolg is stijgende lasten voor de inwoners en een oplopende schuld die wordt doorgeschoven naar de volgende generatie. Er is in onze ogen nauwelijks een buffer opgebouwd en echte keuzes zijn té vaak uitgesteld. De begrotingen werden ingewikkelder en er kwam steeds meer externe inhuur. Wij zagen dat ook hierdoor de afstand tussen politiek en samenleving groter werd in plaats van kleiner.’
‘Komt dit terug in 2026–2030?
 Zeker. Dit is een belangrijk speerpunt voor HattemCentraal. Zo staat in ons verkiezingsprogramma: Het huishoudboekje brengen wij weer op orde. We willen niet meer uitgeven dan dat er binnenkomt. De onroerendezaakbelasting (OZB) en de toeristenbelasting mogen wat HattemCentraal betreft geen sluitpost zijn voor tekorten. De gemeenteschuld moet voor toekomstige generaties worden teruggedrongen.’
‘In de eerste twee jaar van de nieuwe raadsperiode willen wij de financiële reserve aanvullen en onze schuld afbouwen. De begroting wordt inzichtelijker gemaakt, zodat inwoners kunnen zien waar hun geld aan wordt besteed. Verder benutten wij de deskundigheid van onze inwoners om draagvlak te creëren voor de keuzes waar het geld aan wordt uitgegeven.’
Volksvertegenwoordiger
‘Volksvertegenwoordiger-zijn betekent voor mij: luisteren, uitleggen en eerlijk afwegen. Ik neem signalen uit de samenleving serieus. Ik ben benaderbaar en bereikbaar. Besluiten leg ik altijd uit, ook als ze lastig zijn. Ik probeer zoveel als mogelijk inwoners te betrekken bij besluitvorming. Dat betekent niet dat iedereen altijd zijn zin krijgt. Juist door eerlijk te zijn over wat wel en niet kan, voorkom je teleurstelling. Dat is misschien niet altijd populair, maar wel noodzakelijk voor onderling vertrouwen.’
Tot slot – koers 2026-2030
‘HattemCentraal kiest voor een duidelijke koers: eerst de basis op orde, dan pas nieuwe ambities. Financieel gezond, sociaal rechtvaardig en met betrokken inwoners. We willen van financiële kramp naar rust, van uitstel naar duidelijke keuzes en van groeiende lasten naar groeiend vertrouwen. SamenVerder met een Hattem waar iedereen meedoet.’
