De politieke zomervakantie is begonnen, het zomerreces. De fracties kunnen even op adem komen. In de Tweede Kamer moest men op de eerste dag van het reces alweer terugkomen voor een belangrijk besluit, in Hattem hopen de partijen meer rust te krijgen. De afgelopen weken waren intensief door wat er speelde rond financiën, bestemmingsplannen en andere zaken die evengoed de Hattemers raken. Met een paar fracties kijkt RTV Hattem terug. Te beginnen met HattemCentraal.
‘De financiële situatie van de gemeente Hattem is nijpend. De Kadernota 2026 toont hoe urgent ingrijpen is.’ Gina Guldenaar, fractievoorzitter van HattemCentraal, vindt dit niet alleen te wijten aan tegenvallers vanuit het Rijk, maar het is vooral het gevolg van jarenlange bestuurlijke besluiteloosheid. ‘Er zijn geen reserves opgebouwd voor noodzakelijk onderhoud aan wegen, scholen en maatschappelijk vastgoed. Hattem leeft nu op de laatste financiële buffers.’
HattemCentraal kiest daarom voor duidelijke politiek, zo laat zij RTV Hattem weten. ‘Geen bezuinigingen op sociale basisvoorzieningen als muziekonderwijs of jongerenwerk, maar wel een kritische blik op kostbare projecten.’
Onrealistisch en ondoordacht
Bij de behandeling van de Kadernota op 7 juli, pleitte Guldenaar voor realisme. ‘De plannen voor drie IKC’s van ruim 18 miljoen euro zijn gebaseerd op oude ramingen en vragen om heroverweging. Een sobere, functionele school op de bestaande locatie is volgens de fractie een beter alternatief. Ook de combinatie van honderdtwintig (zorg)woningen, een school en een bewegingsboulevard op één locatie acht HattemCentraal onverantwoord. ‘De ruimte schiet tekort voor leefbaarheid en groen.’
HattemCentraal uitte vorige week ook haar zorgen over de aankoop van Eijerdijk 53 voor opvang van Oekraïense ontheemden voor bijna 1 miljoen euro. De noodzaak van opvang wordt erkend, maar aankoop in plaats van huur, is financieel risicovol en beleidsmatig ondoordacht, aldus de fractie.
ICT-zorgen
HattemCentraal vindt het onbegrijpelijk dat IT-voorzieningen nog altijd versnipperd, duur en inefficiënt zijn. ‘De motie die wij hebben ingediend, getiteld Samenwerking moet lonen, heeft als doel om de al jarenlang bestaande zorgen over ICT binnen Hattem structureel aan te pakken. Uit de ICT Benchmark Gemeenten 2024 blijkt namelijk dat Hattem jaarlijks ongeveer 144.000 euro méér betaalt dan vergelijkbare gemeenten. De kosten per inwoner liggen fors boven het landelijk gemiddelde van 109 euro, vooral door inefficiënties, dubbele applicaties en gebrekkige samenwerking.’
‘Wat we met deze motie bereikt hebben, is dat we als raad een duidelijke oproep doen aan het college om een efficiëntie-slag te maken, de bandbreedte te onderzoeken en om verder te kijken dan de financiële kant. Zijn er alternatieven om toch goed te kunnen blijven werken?De ontwerpbegroting 2026–2029 wil de raad met meetbare doelen uitgewerkt hebben.’
De motie werd raadsbreed gesteund. Alle partijen onderstreepten het belang van de oproep. ‘Hiermee geven we als voltallige raad een krachtig signaal af richting het college én de samenwerkende partners. We hopen dat dit leidt tot serieuze gesprekken, financiële verbetering en meer slagkracht in onze ICT-organisatie.’
Oplossing via dialoog
Verschillende fracties wilden door middel van een motie het plan nachtvissen stilleggen en later in commissieverband bespreken. Guldenaar over het niet ondersteunen door haar partij van deze motie: ‘HattemCentraal vindt het belangrijk dat initiatieven uit de samenleving – zoals het voorstel om nachtvissen toe te staan – serieus genomen worden, zeker wanneer die tot stand komen via een zorgvuldige participatie en in de vorm van een pilot. Dat verdient respect. Tegelijkertijd begrijpen we ook dat bezwaren van omwonenden serieus genomen moeten worden.
Onze afweging om de motie níet te steunen was gebaseerd op de overtuiging dat het stilleggen van een zorgvuldig opgestarte pilot een stap te vroeg was. Wat ons betreft is het de normale weg om bij bezwaren of signalen vanuit de buurt het gesprek opnieuw aan te gaan – zonder direct de rem te zetten op het hele proces. Daarom hebben wij in de commissiebehandeling ingezet op een toezegging van de wethouder om juist dat gesprek weer aan te gaan – met zowel de visvereniging als de bewoners. Onze inzet was om via dialoog tot een gedragen oplossing te komen, in plaats van het college via een motie op te dragen het proces stil te leggen.
Die aanpak is gelukt: de wethouder deed de toezegging die wij belangrijk vonden, en daarmee was voor de indieners van de motie het doel bereikt. De motie werd ingetrokken.’
‘Wat ons betreft is dat ook de juiste manier: laat het college het gesprek voeren, zoek naar balans, en stuur als raad op zorgvuldigheid en verbinding – niet op het abrupt stoppen van initiatieven uit de samenleving.’
Niet vies van visie
Guldenaar wil met collega-fracties en college in gesprek, want ‘Wat ontbreekt, is visie. Wat willen we als gemeente behouden, waar ligt de prioriteit? Juist nu belangrijk, want er moet nú gewerkt worden aan herstel — met duidelijke keuzes, minder vrijblijvendheid en oog voor de toekomst van Hattem.’
Tijdens de behandeling in de raad bleek bij meer fracties de behoefte te leven aan een strategische visie, een idee over de toekomst. ‘De wethouder heeft toegezegd om dit onderwerp na de vakantie samen met de raad op te pakken.’
De vorige minister-president, Mark Rutte, kreeg spijt van zijn uitspraak dat ‘visie als een olifant is die het zicht belemmert’. Het werd begrepen als dat hij niet van de visies was. Dat bleek anders te liggen. Hij schuwt visies als vastgeklonken opvattingen. ‘Je moet altijd in staat zijn iets te relativeren van je eigen standpunten en te zoeken naar compromissen’, zo zei hij later tegen RTL4. Na het Hattemse zomerreces zal blijken of raad en college elkaar gaan vinden op een idee over de toekomst van Hattem.
Start nieuw politiek jaar
Op 1 september start het politieke jaar weer. Meer informatie over data, agenda en ingekomen stukken is op de website van de gemeente te lezen. Op woensdag 18 maart 2026 zijn de gemeenteraadsverkiezingen.
